如何区分道德庇护所和景点

在大多数国家，任何人都可以将庇护所一词放在大门上。 它没有附带任何许可测试，没有隐含的最低护理标准，也没有要求里面的动物为了自己的利益而在那里。 正是这一单一的监管差距，使得一家商业模式依赖于游客抱着老虎幼崽的机构能够使用与一家默默照顾同一批黑猩猩三十年的机构相同的词汇。

因为这个词不可靠，所以评估必须是结构性的。 下面的测试并不是关于工作人员在访问时看起来有多友善或围栏看起来有多干净。 它们与激励措施有关，特别是与该设施是否需要稳定供应新的幼畜以保持偿付能力有关。

四项结构测试

1.它会繁殖吗？

除非有新的救援到来，否则庇护所的人口会随着时间的推移而减少。 故意繁殖将动物圈养起来，这不能用任何连贯的定义来描述为拯救。 为最终重新引入而运行的正式保护育种计划中存在合法的例外情况，这些计划与血统簿和物种恢复计划相协调——这些计划明确表示，命名了计划，并且不会同时出售照片。

2. 是否允许公众接触？

与野生动物的亲身互动在几个方面都失败了。 它给动物带来了压力，让原本可能被释放的个体习惯了，它带来了真正的双向疾病传播风险，并且创造了对婴儿的商业需求。 设施可允许远距离、受控观看； 一家网站上宣传拥抱、散步或奶瓶喂养的机构已经告诉你它的商业模式。

3.动物从哪里来？

求出处。 真正的摄入量来自没收、伤害、非法贸易查获、关闭其他设施和交出。 购买、与饲养员的交易以及不明原因的健康婴儿的到来都表明了相反的情况。 这个问题问起来很不舒服，但听到答案却提供了非常丰富的信息。

4.最后会发生什么？

可以返回野外的动物应该通过围绕该结果设计的康复过程。 不能的动物应该终生留下来。 不应该发生的情况是继续转移到未经认可的设施、私人所有者或保护区无法描述的任何安排。 不会透露动物去了哪里的设施是有原因的设施。

为什么有偿志愿服务常常让事情变得更糟

意图几乎总是好的，这正是该模型持续存在的原因。 这些问题是结构性的而不是道德性的。

• 志愿者费用可能成为主要的收入来源，这使得该机构依赖于提供体验而不是提供护理。
• 卖得好的体验——喂食、抱抱、行走——是与动物福利和最终释放最不相容的体验。
• 短期安置意味着不熟练的工人在受益于连续性的工作中轮换，而熟练的当地员工则被付费访客取代。
• 婴儿是有销路的产品，因此需求悄悄地转向育种，即使没有人有意这样做。
• 尤其是人类和灵长类动物之间的疾病传播风险随着接触频率的增加而增加。

道德志愿者计划确实存在。 它们往往涉及建筑、栖息地工作、数据输入、为合格人员提供兽医援助，以及明显很少的动物处理——这也是它们更难出售的原因。

大多数捐助者从未问过的财务问题

终身护理是一项长期责任。 大型灵长类动物在圈养条件下可以存活数十年。 大象更长。 接收此类动物的机构致力于在多个资金周期、员工世代和经济危机中为其提供喂养、安置和治疗。

大型灵长类动物的典型承诺

几十年

最大的经常性成本

工作人员和兽医护理

最不稳定的成本

饲料和燃料

最容易被忽视的成本

外壳更换

外壳更换值得重点关注。 栅栏、护城河和夜间住所的退化，它们的失败既是一种福利紧急情况，也是一种安全紧急情况。 从未更换过大型建筑的设施通常没有任何储备，这就是一个运作良好的庇护所为何会在一年内似乎没有任何变化的情况下遭遇危机的原因。

您可以在捐赠前完成的清单

1. 在网站上搜索“互动”、“相遇”、“拥抱”、“散步”和“自拍”等词这需要三十秒，并且可以自行解决大部分情况。
2. 寻求明确的禁止繁殖和禁止接触政策真正的庇护所会突出地说明这些，因为区别在于它们的全部身份。
3. 检查第三方认证存在独立的庇护所认证计划并涉及现场检查。 缺席并不能证明任何事情，特别是对于小型或年轻的组织，但存在很难伪造。
4. 询问最近五只动物的摄入记录种类、来源、摄入原因和现状。 运行良好的设施可以凭记忆回答。
5. 询问每只常驻动物每年的费用是多少计划终身护理的机构知道这个数字。 依靠上诉运行的设施通常不会。
6. 阅读他们最近发布的坏消息死亡、逃跑、释放失败、资金短缺。 多年运营中的沉默本身就是信息。

我们如何尝试将其应用到我们自己身上

WildCare Trust 资助濒危野生动物救援和动物福利工作，而我们是新人。 我们会在指定的网络中发布每个活动的钱包地址，并且我们会发布筹集和支出的总额，而不是单独筹集资金，以便可以检查支出而不是信任支出。

我们不进行游客互动，我们宁愿将捐赠描述为购买了特定的投入——兽医用品、围栏修复、特定时期的饲料——而不是暗示它购买了动物的未来。 诚实版本的影响报告比营销版本更加乏味，而且是可以验证的版本。