反偷猎的实际成本是多少

野生动物保护的资金筹集方式与实际运作方式之间始终存在不匹配。 筹款对象有：无人机、项圈、相机陷阱、车辆。 运营绝大多数是关于经常性的人力成本——这个月、下个月和下个月在雨中巡逻的人的工资。

这对捐赠者来说很重要，因为物品是一次性的，而工资是永久性的。 保护区可以获得慷慨的设备补助金，但第二年仍然会失去动物，因为补助金不能花在实际上短缺的东西上。

为什么单位是美元每平方公里

巡逻队保护地面。 保护区内犀牛数量增加一倍并不会使保护它们的成本增加一倍； 保护区面积增加一倍几乎可以做到这一点，因为覆盖范围取决于有限数量的护林员能够经常覆盖多远的距离以阻止入侵。

这就是为什么保护经济学以每年单位面积来表示。 已发表的有关有效保护拥有大型食肉动物和巨型动物群的非洲大草原系统的文献显示，为了进行适当的管理，每年每平方公里需要花费数千美元，而对于受威胁程度较低的栖息地来说，这一数字要低得多。 重要的部分不是确切的数字。 问题在于，许多保护区只占用其中的一小部分，而不足之处表现为巡逻频率。

预算往往忽略的部分工作

护林员的工作包括在某些地区发生武装对抗，在所有地区遭遇野生动物，以及在大多数地区长期远离家人。 国际游骑兵联合会之所以能保持荣誉，正是因为服役期间的死亡是该职业的一个经常出现的现象，而不是一种异常现象，其中很大一部分是由他杀而不是事故或疾病造成的。

一个认真对待这一问题的计划，捐赠者很少会看到逐项列出的费用：人寿和伤残保险、有效的医疗后送路线、心理健康支持，以及在最坏的情况发生时支持家庭的政策。 当你评估一个保护慈善机构时，这些线路的存在是一个强烈的信号，表明它如何对待从事这项工作的人。

保留是一种保护策略

工资低、装备简陋的护林员离开了，而留下来的护林员则面临着特定的腐败风险：有人提供一个月的工资来获取有关巡逻地点的信息。 适当的支付并不是一种建立在安全之上的福利姿态。 它是安全的一个组成部分。

为什么单靠执法就陷入停滞状态

以商业贩运为目的的偷猎和为食物而狩猎是不同的活动，具有不同的经济意义，它们对干预措施的反应也不同。 贩运活动是由遥远市场的需求和很少出现在杀戮现场的有组织的中间人推动的。 当地蛋白质价格推动了自给自足的狩猎活动。

• 逮捕猎人会将一个可替代的参与者从供应链中剔除，而供应链中的中间商和买家都完好无损。
• 如果社区承受着农作物损失、牲畜捕食和野生动物伤害的风险，但没有获得收入份额，那么与护林员的合作对他们来说就是净成本。
• 保护模式将旅游业或碳收入引导给与野生动物变化一起生活的人们，他们从动物的生存中受益，这是与威慑不同的机制。
• 缓解人类与野生动物的冲突——防捕食者的围栏、预警系统、及时和诚实的补偿——减少了有理由希望动物消失的人数。
• 消费市场需求减少的时间比巡逻慢，但会影响价格，这使得偷猎首先值得冒险。

巡逻队可以阻止今晚的入侵。 只有周围的经济状况才能决定下个月是否会发生入侵。

保护区管理审查中反复出现的结论

如何评估保护慈善机构

1. 询问经常性支出的比例是多少主要是资本购买的计划要么是新设立的，要么正在购买东西，因为东西比工资更容易筹集资金。
2. 询问区域和巡逻覆盖范围受保护的平方公里和每月的巡逻天数所提供的信息远不止逮捕人数，这在很大程度上取决于犯罪率。
3. 寻找保险和福利线他们在部署武装人员的计划中的缺席是一个治理信号，而不是会计细节。
4. 检查社区支出是否存在在有人居住的地区，仅用于执行的预算往往会带来短期的合规性和长期的怨恨。
5. 询问最糟糕的一个月发生了什么公布损失（动物死亡、事故、工作人员受伤）的节目正在报道。 只公布成功的项目就是营销。

WildCare Trust 位于何处

WildCare Trust 致力于濒危野生动物救援和动物福利，我们是一个年轻的项目，而不是拥有十年实地数据的成熟机构。 我们在透明度页面上发布每个活动的钱包地址以及筹集和支出的总额，并尝试以可检查的单位描述购买情况 - 购买了什么，从谁那里购买，在哪里交付。

我们也尽量不要夸大因果链。 捐款可以购买特定的投入：资助巡逻日、运送兽医用品、修复围栏。 特定动物能否生存取决于天气、贩运价格、邻近土地使用情况以及政府的决定。 将投入作为有保证的结果来呈现会导致更好的筹款文案和更差的诚实度。