كيف يمكن التمييز بين الملاذ الأخلاقي والجاذبية؟

في معظم البلدان، يمكن لأي شخص أن يضع كلمة ملاذ على البوابة. لا يوجد اختبار ترخيص مرتبط به، ولا يوجد حد أدنى لمعايير الرعاية التي يتضمنها، ولا يشترط وجود الحيوانات بالداخل لمصلحتها الخاصة. هذه الفجوة التنظيمية الوحيدة هي التي تسمح للمنشأة التي يعتمد نموذج أعمالها على السائحين الذين يحملون أشبال النمور باستخدام نفس المفردات التي تستخدمها المنشأة التي تعتني بهدوء بنفس الشمبانزي الاثني عشر لمدة ثلاثين عامًا.

ولأن الكلمة غير موثوقة، يجب أن يكون التقييم هيكليًا. لا تتعلق الاختبارات الواردة أدناه بكيفية ظهور الموظفين أو مدى نظافة العبوات أثناء الزيارة. إنها تتعلق بالحوافز، وتحديدًا ما إذا كانت المنشأة بحاجة إلى إمدادات ثابتة من الحيوانات الصغيرة الجديدة لتظل قادرة على سداد ديونها.

أربعة اختبارات هيكلية

1. هل يتكاثر؟

يجب أن يتقلص عدد سكان الملجأ بمرور الوقت ما لم تصل عمليات إنقاذ جديدة. يؤدي التكاثر المتعمد إلى وضع الحيوانات في الأسر، وهو ما لا يمكن وصفه بأنه إنقاذ بأي تعريف متماسك. توجد استثناءات مشروعة داخل برامج التربية المحافظة الرسمية التي يتم تشغيلها لإعادة الإدخال في نهاية المطاف، بالتنسيق مع كتب الأنساب وخطط استعادة الأنواع - وهذه البرامج تقول ذلك صراحة، وتسمي الخطة، ولا تبيع جلسات التصوير في نفس الوقت.

2. هل يسمح بالاتصال العام؟

التفاعل العملي مع الحيوانات البرية يفشل لعدة أسباب في وقت واحد. إنه يشدد على الحيوان، ويعمل على تعويد الأفراد الذين قد يكونون مرشحين للإطلاق، ويحمل خطرًا حقيقيًا لانتقال المرض في كلا الاتجاهين، ويخلق طلبًا تجاريًا على الرضع. قد تسمح المنشأة بالمشاهدة عن بعد، ويمكن التحكم فيها؛ لقد أخبرتك المنشأة التي يعلن موقعها على الويب عن الاحتضان أو المشي أو الرضاعة بالزجاجة بنموذج أعمالها.

3. من أين تأتي الحيوانات؟

اسأل عن المصدر. وتأتي المآخذ الحقيقية من المصادرة، والإصابات، ومصادرة التجارة غير المشروعة، وإغلاق المرافق الأخرى والاستسلام. تشير عمليات الشراء والتجارة مع المربين والوصول غير المبرر للرضع الأصحاء إلى الاتجاه الآخر. السؤال غير مريح لطرحه ومفيد للغاية لسماع الإجابة عليه.

4. ماذا يحدث في النهاية؟

يجب أن تتم إعادة الحيوانات التي يمكن إعادتها إلى البرية، من خلال عملية إعادة تأهيل مصممة حول هذه النتيجة. الحيوانات التي لا تستطيع ذلك يجب أن تبقى مدى الحياة. ما لا ينبغي أن يحدث هو النقل إلى مرافق غير معتمدة، أو إلى مالكين من القطاع الخاص، أو إلى أي ترتيب لا يستطيع الحرم وصفه. المنشأة التي لا تذكر أين ذهب الحيوان هي منشأة لها سبب.

لماذا العمل التطوعي مدفوع الأجر يجعل الأمور أسوأ في كثير من الأحيان

تكون النية جيدة دائمًا تقريبًا، وهذا هو بالضبط سبب استمرار النموذج. فالمشاكل هيكلية وليست أخلاقية.

• يمكن أن تصبح رسوم المتطوعين هي خط الإيرادات المهيمن، مما يجعل المنشأة تعتمد على تقديم الخبرات بدلا من تقديم الرعاية.
• إن التجارب التي تحقق مبيعات جيدة - مثل التغذية، والحمل، والمشي - هي الأقل توافقًا مع رعاية الحيوان ومع إطلاق سراحه في نهاية المطاف.
• إن التوظيف القصير يعني تناوب الأيدي غير الماهرة في العمل الذي يستفيد من الاستمرارية، واستبدال الموظفين المحليين المهرة بسبب دفع الزوار.
• إن الأطفال الرضع هم المنتج القابل للتسويق، لذا فإن الطلب يتجه بهدوء نحو التكاثر حتى في الأماكن التي لا يقصدها أحد.
• يعد انتقال الأمراض بين البشر والرئيسيات على وجه الخصوص خطرًا موثقًا يزداد مع تكرار الاتصال.

برامج التطوع الأخلاقية موجودة. فهي تميل إلى أن تشمل البناء، وأعمال الموائل، وإدخال البيانات، والمساعدة البيطرية للأشخاص المؤهلين، والقليل من التعامل مع الحيوانات بشكل واضح - وهذا هو السبب أيضًا في صعوبة بيعها.

السؤال المالي الذي لا يطرحه معظم المانحين أبدًا

الرعاية مدى الحياة هي مسؤولية طويلة. قد يعيش الرئيسيات الكبيرة لعقود من الزمن في الأسر؛ فيل أطول. تلتزم المنشأة التي تستقبل مثل هذا الحيوان بإطعامه وإيوائه ومعالجته عبر دورات تمويل متعددة وأجيال من الموظفين والأزمات الاقتصادية.

التزام نموذجي للرئيسيات الكبيرة

عقود

أكبر تكلفة متكررة

الموظفين والرعاية البيطرية

التكلفة الأكثر تقلبًا

العلف والوقود

التكلفة الأكثر إهمالا

استبدال الضميمة

استبدال الضميمة يستحق التركيز. السياج والخنادق والأماكن الليلية تتدهور، وفشلها يمثل حالة طوارئ رفاهية وسلامة. غالبًا ما لا يكون للمرافق التي لم تضطر أبدًا إلى استبدال هيكل رئيسي أي احتياطي لذلك، وهذا هو كيف يمكن لملاذ يُدار بشكل جيد أن يواجه أزمة في عام عندما لا يبدو أن شيئًا قد تغير.

قائمة مرجعية يمكنك العمل بها قبل التبرع

1. ابحث في الموقع عن كلمات التفاعل واللقاء والاحتضان والمشي والسيلفييستغرق هذا ثلاثين ثانية ويحل نسبة كبيرة من الحالات من تلقاء نفسه.
2. ابحث عن سياسة صريحة لعدم التكاثر وعدم الاتصالإن المقدسات الحقيقية تذكر هذه الأمور بشكل بارز، لأن التمييز هو هويتها الكاملة.
3. التحقق من اعتماد الطرف الثالثتوجد خطط مستقلة لاعتماد الملاذ الآمن وتتضمن فحص الموقع. الغياب ليس دليلاً على أي شيء، خاصة بالنسبة للمؤسسات الصغيرة أو الشابة، لكن الحضور يصعب افتعاله.
4. اطلب سجل تناول آخر خمسة حيواناتالأنواع والأصل وسبب التناول والوضع الحالي. يمكن للمنشأة التي تتم إدارتها بشكل جيد الإجابة من الذاكرة.
5. اسأل عن التكلفة السنوية لكل حيوان مقيمالمرافق التي تخطط للرعاية مدى الحياة تعرف هذا الرقم. المرافق التي تعمل على الطعون عادة لا تفعل ذلك.
6. اقرأ آخر الأخبار السيئة التي نشروهاالوفيات، الهروب، عمليات إطلاق سراح فاشلة، نقص التمويل. الصمت على مدى عدة سنوات من العملية هو في حد ذاته معلومات.

كيف نحاول أن نطبق هذا على أنفسنا

تقوم WildCare Trust بتمويل عمليات إنقاذ الحياة البرية المهددة بالانقراض وأعمال رعاية الحيوانات، ونحن جدد. ننشر عنوان محفظة لكل حملة مع ذكر الشبكة، وننشر الإجماليات التي تم جمعها وإنفاقها بدلاً من جمعها بمفردها، بحيث يمكن التحقق من الإنفاق بدلاً من الوثوق به.

نحن لا ندير تفاعلات سياحية، ونفضل أن نصف التبرع بأنه شراء مدخلات محددة - لوازم بيطرية، وإصلاح حظائر، وعلف لفترة محددة - بدلاً من الإشارة ضمناً إلى أنه اشترى مستقبل حيوان. إن النسخة الصادقة من تقارير التأثير أكثر قتامة من النسخة التسويقية، وهي التي يمكن التحقق منها.